DECISIONES SOBRE LA CARTERA.
Las más conocidas son el Boston Consulting Group (B.C.G.) y el Método de la Matriz de la General Electric.
Los PRODUCTOS INTERROGANTES requieren mucho dinero para su fabricación. Normalmente son los productos nuevos. La estrategia que se sigue es la de invertir o construir. Continue reading ‘DECISIONES SOBRE LA CARTERA’
